FA SERVICE
+38 096 225 4419
+38 044 225 4419
RU
UA

ПРОГРАММА
Ukrainian CFO Forum 2020
День Первый , 18 ноября, Среда

ПОТОК А - CFO STRATEGY
ОТКРЫТИЕ ФОРУМА
ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО ОРГАНИЗАТОРОВ
  • Андрей Кувшинов
    Управляющий партнер FA Service
  • Управляющий партнер Boyden Ukraine
Стратегический Партнер, Модератор Форума
  • Андрей Сысоев
    CEO & founder
    Первый финансовый архитектор
ДЕБАТЫ ЭКОНОМИСТОВ
Пост карантинная экономика: Мировые тренды и Украина

Модератор: Сергей Николайчук
Глава департамента, макроэкономических исследований, ICU
  • *Олег Устенко
    Советник Президента Украины
    по экономическим вопросам
  • *Елена Волошина
    Руководитель деятельности
    IFC в Украине
* Участник online. Коммуникация и обмен контактами возможен на платформе FA Service


ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ СЕО: Искусство навигации в кризис

Модератор: Владимир Лавренчук
Банкир, экономист
* Участник online. Коммуникация и обмен контактами возможен на платформе FA Service


СЕССИЯ 1А: Риски 2020: что должен знать CFO

Модератор: Максим Лебедев
Адвокат, руководитель практики корпоративного права и M & A, партнер GOLAW

ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Лидерство CFO 2020

Модератор: Алексей Долгих
Управляющий партнер Boyden Ukraine

СЕССИЯ 2А:Драйверы эффективности: трансформация, технологии, персонал

Модератор: Андрей Сысоев
CEO & founder, Первый финансовый архитектор
  • Юлия Данкова
    Финансовый директор
    Метинвест Холдинг
    Транзакционный сервис 4.0: трансформация ЦСО в Глобальный Бизнес Сервис
    - Эволюция ЦСО: мировые тенденции, локальный опыт
    - End-to-end процессы как переход от мультифункционального ЦСО в GBS
    - Process mining как инструмент повышения эффективности
    - Клиентоориентированность - не лозунг
  • Константин Соляр
    Партнер
    Asters
    "Stock option" план для ключевого персонала – аспекты украинского структурирования
    - Мотивация и ментальная вовлеченность работников в бизнес является одним из драйверов его успеха
    - "Stock option" планы являются общеизвестным инструментом построения этого драйвера
    - Какие элементы и как их можно структурировать в украинских реалиях?
  • Финансовый директор
    Группа Ковальская
    Создание SSC как драйвер трансформации бизнес процессов
    -На пути активного захвата рынка, компании, как правило, не успевают трансформировать не производственные функции.
    -Создание SSC служит прекрасным «фактором запуска» унификации, оптимизации и автоматизации бизнес процессов Группы.
    -Путь от матриархата бухгалтерии к единым бизнес процессам в SSC.

  • Виктория Меняйло
    Заместитель директора
    ДТЭК СЕРВИС
    Трансформация бизнес-процессов: централизация, оптимизация и аутсорсинг
    - Подходы к централизации процессов
    - Оптимизация учетных процессов
* Участник online. Коммуникация и обмен контактами возможен на платформе FA Service

РЕГИСТРАЦИЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ КАЗНАЧЕЕВ И ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ

День Первый, 18 ноября, Среда

ПОТОК В - TREASURERS & CFO CONFERENCE
KEYNOTE
Алексей Лупин

Директор Департамента открытых рынков НБУ

Интервью на сцене


ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ АНАЛИТИКОВ

Модератор: Алексей Блинов
Начальник аналитического отдела Альфа-Банк Украина
  • Заместитель исполнительного директора
    Центр Экономической Стратегии
  • Александр Паращий
    Руководитель аналитического департамента
    Concorde Capital

  • Независимый эксперт
КЕЙС-СЕССИЯ: Преодолевая барьеры: привлечение финансирования и инвестиционные стратегии в кризис


Модератор: Павел Ливертовский
Заместитель директора по стратегии и финансам, ДТЕК
COVID-19 спровоцировал глобальный кризис, который сопровождается банкротствами целых секторов экономики.
В это же время, лидирующие компании продолжают демонстрировать органический рост, появились новые возможности в секторе М & A, на рынок выходят новые участники.
Инвесторы, хранящие значительные средства в низкодоходных активах, в период восстановления ищут возможности получения не символических инвестиционных доходов.
В кейс сессии будут рассмотрены различные возможности инвестирования в Украине. Среди них, государственные долговые инструменты, прямые финансовые инвестиции, М & A, валютный и товарный рынки. Участники сессии поделятся практическим опытом, а также успешными инвестиционными стратегиями в период рыночной неопределенности и нестабильности.
KEYNOTE
Заместитель председателя правления Акционерный банк " Пивденный»

«Управление процентными рисками в кредитовании
с привязкой к учетной ставке»

- Развитие культуры хеджирования курсовых и процентных рисков в Украине
- Возможно ли управлять финансовым результатом в условиях курсовой нестабильности?
- Кредиты с привязкой к учетной ставке: «понятное ценообразование» против «трудно прогнозируемой динамики учетной ставки»
- Инновационный продукт на банковском рынке: процентный SWAP для клиентов, как это работает и почему стоит обратить на него внимание?
ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Почему финансирование цепочек поставок является COVID-надежным способом улучшения доступа к оборотному капиталу?
  • COO
    SupplierPlus Group

  • General Manager
    SupplierPlus Group

  • Владимир Глащенков
    Председатель Наблюдательного Совета
    Тернопольский молокозавод
    (ТМ Молокія)
  • Ассоциированный директор, старший банкир департамента развития и финансирования МСП ЕБРР
  • Директор по корпоративным финансам и казначейству
    Метинвест Холдинг
  • Член правления
    Агропросперис Банк
  • Тимур Хромаев
    Глава Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку
Поскольку из-за длительного экономического кризиса Банки становятся более консервативными в своих решениях по кредитованию, ожидается, что доступ МСП к кредитованию неизбежно пострадает. Однако крупные компании - покупатели, могут помочь МСП за счет решений. Финансирование Цепи Поставок.
Принимая на себя обязательства по уплате торговой кредиторской задолженности перед Банками, финансирующими сделку, Покупатели могут обеспечить досрочную оплату своим Поставщикам.
Такое решение обеспечивает покупателю более длительные периоды оплаты, которые являются ключевым источником ликвидности, а также могут предоставить доступ к финансированию оборотного капитала для поставщиков. Такие стратегические преимущества можно использовать для оптимизации цен и условий поставок, предлагая практические преимущества как для Покупателей, так и для Поставщиков.

СЕССИЯ: Управление казначейством: лучшие практики

Модератор: Денис Негара
Руководитель департамента казначейских операций, ДТЕК Энерго
  • Финансовый директор
    Ovostar Union

    В центре внимания управление денежными средствами
    - Как изменились приоритеты финансовых директоров в результате пандемии и экономического кризиса
    - "Кошелек без денег-лоскут кожи», почему в центре внимания управление денежными средствами?
    - ТСМ (Total Cash Management) – все новое, хорошо забытое старое. «Казнить нельзя помиловать» куда поставить запятую или кому платить первому
    - Ручное управление наряду с автоматизацией и какие риски жесткой платежной дисциплины

  • Финансовый директор
    Puratos Ukraine

    Современный подход к постановке KPI в корпоративном казначействе на примере международной компании
    - Ключевые вызовы для казначейства в эпоху трансформации и изменений
    - Какие показатели предопределяют успех казначейства на каждом уровне корпоративного управления
    - Основные задачи для корпоративного казначейства сегодня
    - Корпоративный казначей - "транзакционная позиция" или бизнес-партнер
    - Функции и KPI которые установлены в рамках конкретной задачи для казначейства
  • Юрий Артеменко
    Руководитель казначейства
    Д. Трейдинг (ГК ДТЭК)

    Стресс-тестирование рисков ликвидности и создание резервов для смягчения операционных шоков
    - Качественный базовый прогноз - отправной пункт для проведения стресс-тестирования
    - Стресс-тестирование как метод управления риском ликвидности
    - Управление оборотным капиталом и достаточное торговое финансирование-две точки опоры CFO для смягчения операционных шоков
    - Источники формирования резервов ликвидности - один или несколько разных?
    - Эффективное размещение резервов или 100% их готовность к использованию?
РЕГИСТРАЦИЯ
ПРОГРАММА
Ukrainian CFO Forum 2020

День Второй , 19 ноября, Четверг

ПОТОК А-CFO LEADERSHIP
СЕССИЯ 3А: Управление корпоративной эффективностью

Модератор: Виталий Верещагин
Генеральный директор Капарол Украина
  • Финансовый директор
    Danone Ukraine
    Управление прибыльным ростом компании в период кризисных явлений
    - Изменение приоритетов финансов и CFO в кризисный период
    - Необходимые изменения кросс-функциональных процессов и коммуникаций в кризисный период
    - Управление возможностями и рисками как инструмент успешной финансовой навигации в кризис
    - Финансовые подходы и инструменты: что использовать и от чего отказаться.

  • Анатолий Симовонюк
    Финансовый директор
    Euroizol
    Как запланировать незапланированное. Управление рисками как финансовая функция
    - Ключевая функция финансов как системы взаимодействий
    - Роль финансов в подготовке сценариев «планы В, С, ....»
    - Создание панели рисков для бизнеса
    - Особенности карантинного периода
    - Можно ли запланировать незапланированное?
  • Финансовый директор
    British American Tobacco Ukraine
    Усиление роли Финансов как бизнес партнера в результате цифровой трансформации функции
    - CFO и FLT (Finance Leadership Team) как стратегические и коммерческие бизнес-партнеры на примере международной FMCG компании
    - Перемещение фокуса финансовой функции от традиционных планирования, отчетности, контроля в сторону максимального вовлечения в процесс управленческих решений: опыт глобальной трансформации глазами конкретного рынка
    - Роль финансовых бизнес партнеров в управлении инновациями: глобальный взлет и локальное приземление

СЕССИЯ 4А: Трансформация финансовой функции

Модератор: Дмитрий Матросов
Екс-Финансовый директор Watsons Ukraine
  • Финансовый директор
    Марс Украина
    Реалии проектов трансформации финансов на примере крупной торгово-промышленной компании
    - Ожидания бизнеса от функции финансов, какие они сегодня?
    - Ключевые драйверы трансформации финансов
    - Что? Как? Когда?
    - Компетенции, повышающие стоимость талантов в финансах

  • Володимир Гром
    еx. CFO группы OPENMIND
    ex. CFO EPIKUR
    Разделяй и властвуй: повышение финансовой эффективности путем разделения ответственности команд- Можно ли направить усилия CEO бизнесов в разные направления и получить положительный эффект
    - Объективная оценка результатов торгового дома. Когда заслуга рынка остается заслугой рынка
    - Когда Лебедь, Рак и Щука превращаются в эффективную торговую команду после изменения системы оценки результатов
  • еx. Финансовый директор
    Intellias
    Реструктуризация финансового департамента для повышения эффективности
    - Повышение эффективности работы финансовой функции бизнеса с одновременным сокращением затрат с помощью построения модели (карты) бизнес-процессов
    - Практический опыт реструктуризации работы департамента
    - Как применять методологию LEAN для сервисных функций бизнеса
    - Почему важно понять, кто является заказчиком и потребителем финансовой информации и для чего такая информация используется

СЕССИЯ 5А: FP&A. Управление основанное на данных и аналитике

Модератор: Юрий Пинчук
FP&A эксперт
  • Основатель и генеральный директор
    CEO FP&A Trends Group
    Управляющий Директор
    International FP&A Board
    Последние тренды в области аналитической трансформации Fp&A
    - Продвинутая аналитика
    - Модель зрелости FP&A аналитики
    - Главные шаги в трансформации Fp&A

  • CFO, РepsiCo

    Планирование в период кризиса
    - Как спланировать будущее в условиях неопределенности
    - Проверка прогноза спроса на адекватность через использование альтернативных методов планирования
    - Регулярная оценка рисков и возможностей для эффективного управления P&L компании на примере PepsiCo
  • FP&A эксперт

    FP&A и software: единственный источник истины и различные структуры данных
    - Учет: фиксация событий
    (ERP, в смысле 1С)
    - Планирование / прогнозирование: расчеты и коммуникация (СРМ)
    - Анатилика: общее дело (DWH)
    - Моделирование решений:
    (от АI до Excel)
  • Директор
    Коника Минолта Украина
    Машинное обучение в финансовом планировании и анализе
    - Использование алгоритмов при автоматизации бизнес-процессов во время финансового планирования
    - Интеграция машинного обучения в экосистеме компании
    - Выбор правильных алгоритмов и оптимизация их применения
    - Поиск талантов для имплементации автоматизации

  • Финансовый директор
    бизнес автобусов Богдан
    Дебит / Кредит Машинного обучения-первые шаги CFO
    - ML против программиста-нокаут в первом раунде
    - Практический кейс - Прогнозирование дохода компании
    - Новая технология = новые
    ТОР-менеджеры. Будем знакомы!
    - Первые совместные шаги CFO и ML - практическая памятка на каждый день.

* Участник online. Коммуникация и обмен контактами возможен на платформе FA Service

РЕГИСТРАЦИЯ

День Второй , 19 ноября, Четверг

ПОТОК В - CFO INNOVATION


КЕЙС-СЕССИЯ: Достоверные данные и метрики для владельца: от проблем до решений

Модератор: Вероника Остапенко
Владелец, финансовый директор экспертная группа СОВА
- Основные проблемы построения он-лайн систем учета и пути их решения
- Какие ресурсы нужны CFO для построения системы оперативного учета и контроля. Нюансы построения единой учетной системы
- Как вовлечь в построение системы весь персонал компании и научить работать с едиными данными
- Как повысить ответственность членов команды каждого направления за достоверность учетных данных
- Какие системы автоматизации подходят, тонкости применения и выбора

МАСТЕР-КЛАССЫ
  • Директор
    YZ Finance


    Есть ли жизнь после позиции CFO?
    Признаки выгорания, варианты дальнейшего развития и специфика работы на фрилансе

    Юрий Заярный, ex-CFO в крупных международных корпорациях поделится своим опытом и советами по принятию карьерных решений на позиции CFO. Речь пойдет о признаках выгорания, о возможном перерастании своей должности, о возможных дальнейших карьерных шагах как внутри компании, так и за ее пределами, а также обсудим плюсы и минусы работы на себя по сравнению с работой по найму.

  • Директор дистрибуции и логистики CIS / Middle East, GSK
    Ментор, автор проекта Romanova.Solutions
    ("S & OP Laboratory"и др.)

    Операционная устойчивость 2020 ..или как BCP (Business Continuity Plan) ускорил адаптацию в кризис

    Мастер-класс будет посвящен актуальной в кризисные времена теме - разработке плана ведения непрерывности бизнеса (Business Continuity Plan).
    На конкретных примерах 2020г
    пересмотрим сценарии BCP в условиях пандемии, рост кибер-рисков, а также реализации основных операционных рисков прерывания цепей поставок, в управлении спросом и обострении рисков внешней среды.


  • Директор
    Total Solutions


    Операционный CFO: нюансы роли

    Развитие технологий и изменяющаяся экономика приводят к эволюции роли финансового директора во многих компаниях. Как подготовиться, сохранить и развить свою эффективность при расширении ответственности на управление операционными функциями? Какие вызовы приходится преодолевать на этом пути? Как использовать сильные стороны своего опыта?
    Вы сможете ознакомиться с практическими нюансами такой трансформации роли «от первого лица».

* Участник online. Коммуникация и обмен контактами возможен на платформе FA Service

РЕГИСТРАЦИЯ

Закрытие Форума
До встречи 18-19 ноября 2020!
УЛ. КАЗИМИРА
МАЛЕВИЧА, 86-Г
КИЕВ, 03150, УКРАИНА
INFO@CFO.UA

Subscribe
Сайт www.cfo.ua руководствуется
ООО «ФА Сервис». Все права на объекты интеллектуальной собственности (включая торговые марки) и информацию, размещенную на этом сайте, принадлежат ООО «ФА Сервис» или используются на основании лицензионных соглашений с правообладателями.